小白訓練營

這堂課後，可以幫你解決什麼問題?

聚焦企業管理的重點，針對行銷管理、財務管理、人事管理，提供最優先應學習、企業人應具備的基礎知識。

企業管理的15項必修基礎 – 小白經營法，不論是開創斜杠人生，還是複雜的企業經營，都一定要懂得的—加減乘除小白經營法。

1. 要再多雇傭三個人嗎？
創業型公司的老闆，總會聽到這樣的問題，員工常常抱怨說：最近工作太累，人手不夠，要再加三個或者幾個人？

2. 把價格調高1%，好嗎？

微小的價格調整對利潤的影響比我們想想的更大一些！

3. 增加獲利的方法只有兩種：增加營業額，或是減少支出。

也就是我們經常說的開源節流。

4. 菜單工程

作為餐飲經營者來說，有必要每隔一段時間就通過菜單工程的方法檢查店裡的菜單，為店鋪帶來更好的收益。

5. 健康的庫存

維持健康的庫存是運營工作中非常重要的一部分，健康的庫存就是要控制好“商品周轉率”，所謂商品周轉率是指商品從入庫到售出所經過的時間和效率。

6. 雞尾酒會效應

你知道公司一群人在開重要機密會議時，該怎麼防止被偷聽了嗎？

7. 掌握四大原則，你就看得懂財務報表

第一：損益──瞭解公司的獲利模式

第二：投資──瞭解公司運用資產的效率

第三：負債──瞭解公司的財務結構

第四：現金流──瞭解公司的資金動向

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