1on1面談ってどうしたらしいの！？やってるけど今ひとつ成果が感じられない…などのお悩みをサクッと解決！その秘訣は「聴く力」にあります。部下を成長させるための傾聴コミュニケーションのポイントを凝縮してお伝えします。

１on１ミーティング…

やってはいるけど上手くいかない…

それは１on１に大切なとてもシンプルなポイントを

見落としているからかもしれません。

近年注目されている「1on1ミーティング」

部下と上司が1対1で行う対話のことです。

＜１on １ミーテングとは？＞

部下と上司が1対1で行う対話のこと

1on1は、多くの場合、週に1回（または月2回程度）の

短いサイクルで定常的に行います。（多くは30分程度の時間設定）

人事評価などの面談とは違い、部下の成長を促進する事が目的

そんな

１on１ミーティングと一言で言っても

その奥は深いです。

ただ、基本的なポイントを押さえないまま

対話を続けていても

それはただの「おしゃべり」になってしまいます。

もっと悪いケースでは

部下にとって「苦痛の時間」となってしまいかねません。

その基本的なポイントとは

「聴く力」＝傾聴力

部下を育てる、というと「質問力」が出てくる場合が多いですが

実は質問の前に圧倒的に足りてないのが

「聴く力」なのです。

傾聴力なくして成長はありません。

なぜなら、人は自分の気づきからしか成長しないからです。

このコースは

会社でもすでに導入されて1on1をされている方

これから導入予定だけどどうしていいかわからない方へ

１on１を行う上での大切な傾聴スキルをお伝えするコースです。

あなたのためにも

部下の方のためにも

1on1の本質的なポイントを押さえて

「部下を伸ばせる上司」への第一歩を踏み出しましょう！

忙しいあなたのために

そのポイントをぎゅっと凝縮してお伝えしています。